Functioneringsgesprekken voeren

Een gesprek met mogelijkheden!

Bevoegdheden en verantwoordelijkheden komen steeds lager in de organisatie te liggen. Daarmee verwachten we ook steeds meer van onze medewerkers. En zij van ons.

Tijdens functioneringsgesprekken gaan we met medewerkers in gesprek. Met elkaar bespreken we hoe de samenwerking verloopt, waar medewerkers in hun werk tegen aan lopen en hoe we dit kunnen oplossen. Het functioneringsgesprek is een opbouwend, toekomstgericht gesprek en vraagt om goede communicatieve vaardigheden. Het ‘afrekenen’ vindt pas plaats tijdens het beoordelingsgesprek.

Tijdens de training ‘functioneringsgesprekken voeren’ ontdekt u de kenmerken van een goed functioneringsgesprek en oefent u met de vaardigheden die nodig zijn om het gesprek effectief en efficiënt te laten verlopen. Het is een praktische training met afwisselend theorie en gespreksoefeningen.

U als uitgangspunt

Bij Kleinveld Okkerse onderscheiden we ons door onze persoonlijke benadering: uw unieke capaciteiten en karakter staan hierbij centraal!

Doordat u vooraf uw persoonlijke vragenlijst in vult, gevolgd door een persoonlijk (telefonisch) intakegesprek, weten wij wat uw sterke punten en leerpunten zijn en sluiten de training daar op aan. Tijdens de training werken we sterk persoonsgericht. De groepsgrootte is daarop aangepast (max. 4 deelnemers), waardoor we u veel persoonlijke aandacht kunnen geven. In de training maken we veel gebruik van onze eigen TV-studio met opnamemogelijkheden, zodat u niet alleen van de trainer en de andere deelnemers feedback krijgt, maar ook het resultaat van uw eigen gedrag en uitstraling kunt zien.

Tenslotte houden we ook na de training contact, zodat we samen met u uw ontwikkelingen in de eigen ‘Ik-BV’ kunnen volgen.

Inhoud van de training

Het belang van de “Ik-BV’, bewustwording huidige en gewenste:

• Presentatie en uitstraling als gesprekspartner
• Kwaliteiten en vaardigheden

Persoonlijke effectiviteit

• ‘Leiding’ geven aan u zelf
• Het verschil tussen beoordelings- en functioneringsgesprekken

Het voeren van een functioneringsgesprek

• Voorbereiden van het functioneringsgesprek
• Opbouw van een functioneringsgesprek
• Iedere medewerker een andere benadering: Leiderschapsstijlen
• Feedback geven en ontvangen
• Uitnodigende vragen stellen
• Tegenwerpingen en hoe daar mee om te gaan
• Het formuleren van doelstellingen
• Het persoonlijk ontwikkeling plan (POP)
• SMARTi afspraken maken

Wat motiveert mensen?

• Omgaan met verschillende menstypen:
  iedere medewerker een andere benadering

Verslaglegging en dossiervorming