Voor wie?
Bestemd voor de leidinggevende monteur / chefmonteur, afdelingshoofden, management
assistent, office manager.

Doel van de training.
Hoe maakt de leidinggevende zijn gezag effectief ?
Hoe motiveert de leidinggevende zijn medewerkers ?
En wat is nu eigenlijk leiding geven ?

Programma.

• Inleiding en kennismaking.
• Over welke vaardigheden dient een leidinggevende te beschikken ?
• Optimale relatiegerichte communicatie vaardigheden / weerbaarder worden.
• Wat is leiding geven ?
• Leiderschapstijlen.
• Plaats in de organisatie.
• Delegeren.
• Werkorganisatie en planning.
• Gedragskenmerken van de verschillende menstypen.
• Motivatie en teamgeest.
• Besprekingssoorten.
• Werkoverleg.
• Opstellen persoonlijk actieplan t.b.v. het optimaliseren in zijn totaliteit.

Gebruik wordt gemaakt van praktijksimulaties vanuit de eigen werksituatie.

Plan van aanpak.
Vóór aanvang van de training ontvangen de deelnemende personen een persoonlijke vragenlijst.
De direct leidinggevende ontvangt een feedback vragenlijst (vanuit zijn of haar ervaring / gevoel).
Nà retourontvangst van deze formulieren vindt er een telefonisch intakegesprek plaats.
Zo is de train(st)er / projectleid(st)er vóór aanvang van de training op de hoogte van de
werkomstandigheden en persoonlijke leerdoelen. Uiteraard vindt nà de training een telefonische
evaluatie plaats. Nà 3 maanden ontvangen de deelnemende personen een resultatenmeting:
'Hoe ga ik om met de door mijzelf aangegeven verbeterpunten / leerdoelen ?'

Prijs.
€ 875,-- exclusief 19% btw per persoon.
Inclusief: telefonisch intakegesprek, voorbereiding training, verwerking persoonlijke vragenlijst in
het persoonlijk naslagwerk, naslagwerk en trainingsmateriaal, goed verzorgde lunch en
consumpties, certificaat, evaluatie / nazorg en resultatenmeting.

Tijden.
De tijden zijn van 09.15 - 16.45 uur (twee dagdelen).

Data / aanmelden.